くわもとキャリア設計事務所で行っている企業支援は、3本の柱で成り立っています。

◇　企業内研修
◇　個別面談
◇　経営者・担当者へのフィードバックやコンサルテーション

この3つの柱でバランスよく支援を行うことが重要です。労働者個々人は組織の中で働いています。個々人がイキイキと働いていくためには、組織も活性化し、活力あふれる組織になることが求められます。しかしイキイキと働ける環境、モチベーションが下がる条件など、一人ひとり違うため、一律に研修を受講してもらってもなかなか効果が感じられず、やきもきした気持ちになっておられる経営者の方も多いです。

上記のご案内は、個別面談について従業員さんに周知する際に提供しているものです。

役職をつけたり研修を受講してもらったりしているのに、どうもモチベーションが上がらないと経営者の方が心配しておられた従業員さんが、外部コンサルタントとの個別面談では

「別にキャリアアップに関する相談じゃなくてもいいんですよね？実は・・・」と仕事とは別の悩みを語られることも多くあります。また職場の問題でも、上司と合わない、ハラスメントを受けている、といった相談も多いです。現場はどこも人手不足で、業務上のことですら上司に相談しにくい雰囲気がある。まして仕事外の相談など出来ない、と言われます。その点、外部のコンサルタントには、とりあえず何でも話せるという安心感があるのかもしれません。

個人的な悩みが解消されると、驚くほどパフォーマンスが上がる方がおられます。「悩んでいた自分を責めず、見守ってくれた会社にこれから恩返しがしたい」と聴いたときには、私も「では一緒にこれからを考えていきましょう！」と、とても嬉しくなります。

3本の柱の中でも、私が一番重要と考えている個別面談は、今後ますます相談内容の幅が広がっていくことが予想できます。私自身も学習を深めながら、誠実に対応していきたいと考えています。

先日、「アンガーマネジメントファシリテーター養成講座」を受講しました。数年前に、アンガーマネジメント自体はすでに学んでおり、自分自身の日々の生活に活かすよう意識をしたり、また個別面談をさせていただく際に、場面に応じて相談者の方へ考え方など提案をしてきました。
ただ、日々企業の従業員さんへの支援、組織そのものの支援に関わっていると、より多くの方にもっと早くアンガーマネジメントの考え方を知ってもらえていれば！と感じることが多かったのです。そこで私自身が講師としてもっと正しく考え方を伝えていけるよう、今回改めて受講をしてきました。

大阪に集まり共に受講した仲間は、自分の職場で自らが講師となり職場をよくするためだったり、子育て中のお母さんの役に立ちたいという想いだったり様々でしたが、アツイ想いの仲間と共に学べて、本当に良かった。またさまざまな想いをもった人が幅広く発揮できるような実践につながり易いプログラムになっており、難しさに苦しみながらもとても充実した講座でした。

アンガーマネジメント協会の理念『怒りの連鎖を断ち切ろう』という考え方は、働く人々にとって、ハラスメントの問題だったりコミュニケーションの問題だったりと、様々な場面につながっていきます。
私は、まず当初の受講動機のとおり、契約企業様の研修および個別面談において、支援に厚みをもたせることで、怒りの連鎖を断ち切ることにつなげていきます！